為扎實開展“乘勢而上奮戰二季度，攻堅克難確保雙過半”主題實踐活動，川建管道以“三我”主題活動為載體，以“軍鋼杯”管理大獎賽活動為抓手，緊盯生產目標，奮戰二季度，確保雙過半。

      面臨數量激增的管件和鑄件類訂單，管件部和鑄件中心結合實際，將生產量化分解、細化指標、明確責任。黨員職工充分發揮“三我精神”，在生產組織織方面嚴格執行搶訂單保生產促發運的原則，全體職工以高度的激情奉獻在工作崗位，加班加點，共同發力，確保當日訂單當日完成，減少生產流轉周期，有力確保了產品履約力，四月鑄件入庫310噸、發運354噸，管件入庫780噸、發貨量突破940噸，產銷雙雙創下歷史新高。

      踔厲奮發、篤行不怠。川建管道全體干部職工將持續奮戰在“雙過半”賽道上，凝心聚力、持續優化工藝和生產組織模式，不斷提升產品質量和產量，為圓滿完成公司二季度目標任務奮勇前行。（文/何攀 圖/楊潔）